マネジメント能力診断

この度mgramは新しい診断として「マネジメント能力診断」を公開しました。

名言で「他人は変えられないけど、自分は変えられる」というような言葉があります。手を替え品を替え、様々な偉人が語ってきたことです。
だけどマネジメント能力として求められる資質って人に教えたり、導いたりすることで他人を変えていく行為でもあったりするんです。
つまりマネジメントって仕事のなかでも一番難しい仕事なんですよね。だからこそマネジメントって誰もが一度は苦労するものなんです。

人を変えることは難しいと言われますが、
だからこそマネジメント能力を高めることはあなた自身を飛躍的に成長させてもくれます。

今回の診断は会社で管理職に現在就かれていたり、もしくは就きたいと考えている人のために役立つ診断となっています。

個々が自分の力だけで成し遂げるのは容易いことです。自分で決め、行動するだけで済むからです。
しかし、他人を動かし、組織全体を導く際には、一人では限界があります。管理職とは他人の力を引き出し、導き、組織を成功に導く役割です。
しかしその道には様々な困難が待ち受けています。

そのような困難に立ち向かい悩みを減らすための方法を、性格的な資質の視点から解説します。

例えば次のような立場にいる方にはお役立ちいただける内容になっています。
・初めて部下を持つようになった若手社員
・昇進して間もない管理職
・キャリアアップを目指す全ての社会人

例えば次のような悩みや思いがあるのではないでしょうか。
・営業目標を達成しないといけないけど、どう立ち回るのが良いか分からない
・控えめな性格だから強く主張できない
・後輩に対してどう接したらいいか分からない
・強く言い過ぎたらパワハラになってしまうのではないか
・老害と思われないか心配だ
・気にすることが多すぎて疲れてしまう
・正直自分に管理職は合わないのではないか

1つでも当てはまったらきっと役に立つ内容です。

mgramでは職場で他人と関わる際に、性格によって分けられる4つのマネジメントタイプがあると考えています。
そのためまずはあなたの職場における管理職のタイプを判定します。

そしてあなたのマネジメントタイプを知り、そのタイプに合ったアプローチ方法を学びましょう。組織を成功に導く力を手に入れる第一歩です。